2024年6月1日，中達建設(shè)組織公司管理人員、項目負責人、總施工共計40余人召開2024年中達建設(shè)安全生產(chǎn)月啟動儀式暨半年度生產(chǎn)工作會議，會議由常務(wù)副總潘雪明主持。本次會議重點對安全生產(chǎn)月活動的開展作動員與部署，同時對在建項目上半年在安全、質(zhì)量等方面的現(xiàn)場管理工作進行了全面總結(jié)。

會上，各科室負責人做半年度工作總結(jié)。

安全科科長程杰指出，2024年上半年公司新項目的開工及在建項目的穩(wěn)固期，存在項目體量大，戰(zhàn)線長，管理跨度大，分包班組多等因素，對于項目的安全管理是一個重大的考驗，項目現(xiàn)場也存在作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷及不安全的因素環(huán)境引起的各項安全隱患，要求項目部務(wù)必要切實抓好安全生產(chǎn)源頭防范、過程管控和系統(tǒng)治理工作，堅決克服麻痹大意和僥幸思想，認真落實各項工作并對下半年的工作計劃進行部署。

質(zhì)量科科長陳江總結(jié)了2024年上半年度質(zhì)量管理工作，強調(diào)各項目部要進一步強化質(zhì)量意識，努力消滅公司C類項目，提升工程整體質(zhì)量水平，實體質(zhì)量再改善，同時在各項目之間形成比、學、趕、超的良好氛圍，引領(lǐng)項目部質(zhì)量意識、標準提升，并對下半年的質(zhì)量工作計劃進行部署。

最后，潘總宣貫了公司印發(fā)的《關(guān)于2024年“安全生產(chǎn)月活動方案”》文件，要求項目部的管理人員堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識，進一步夯實安全生產(chǎn)管理，切實提高風險隱患排查整改質(zhì)量。潘總還對上半年度項目生產(chǎn)工作作了全面總結(jié)，在肯定成績的同時也指出了存在的不足，尤其是在施工技術(shù)、安全管理、質(zhì)量管理等方面與公司發(fā)展要求尚且存在一定距離，公司也將及時從各個方面不斷修訂、提高公司標準，要求各項目部一定要有足夠的認識，多方面調(diào)動工作積極性，再接再厲。