為進(jìn)一步提升項目建設(shè)管理水平，落實(shí)在建項目標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化、制度化管理要求，打造具有“中達(dá)建造”品牌的項目管理團(tuán)隊，以適應(yīng)公司快速高質(zhì)量發(fā)展需求，中達(dá)建設(shè)針對項目管理現(xiàn)狀，制定了全年培訓(xùn)實(shí)施方案，從質(zhì)量、安全、技術(shù)等層面分階段、分批次開展項目管理培訓(xùn)工作。

       2月18日下午，年度培訓(xùn)首開課儀式在中達(dá)建設(shè)一樓“民工學(xué)?！闭絾?。為切實(shí)增強(qiáng)項目部主動參與意識，有效提升通過專項培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為項目管理實(shí)操能力，中達(dá)建設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理潘雪明代表公司與各項目經(jīng)理簽署了《強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任書》，責(zé)任書對各項目部安排人員參訓(xùn)、培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)紀(jì)律等作了具體規(guī)定，同時進(jìn)一步明確了培訓(xùn)的主體責(zé)任及違規(guī)的相關(guān)處罰。

       責(zé)任書簽訂后，潘總為全體項目管理人員帶來了年度培訓(xùn)的第一課——《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》。他對施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)作了解讀，并通過PPT詳細(xì)介紹了外電保護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)到電氣裝置、現(xiàn)場照明、變電器裝置等各個分項的基本要求和正確操作，另外還展示了現(xiàn)場各種不合規(guī)用電防護(hù)措施的照片，使得參訓(xùn)人員更為直觀、全面地了解施工用電的安全技術(shù)知識。

       2023年，中達(dá)建設(shè)將持續(xù)推進(jìn)項目管理培訓(xùn)工作，通過現(xiàn)場授課、集中考試、檢查評估等方式，不斷增強(qiáng)項目部規(guī)范管理意識，提升項目管理人員專業(yè)技術(shù)水平，為打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程注入核心管理動能。